Interview met Jemma Green van Power Ledger
18 december 2017De Australische start-up Power Ledger gelooft dat blockchain technologie de energie industrie efficiënter kan maken, waardoor de afval en uitstoot minder wordt en de de kosten voor de consument omlaag gaan.
Het bedrijf heeft na de ICO fase, waarbij $ 34.000.000 dollar werd opgehaald meegedaan aan diverse “high profile blockchain onderzoeken”, waarvan één met de Australische overheid.
Power Ledger is opgericht door dr. Jemma Green. Een onderzoekster op de Curtin universiteit in West Australië. Voordat ze Power Ledger had opgericht was ze werkzaam als investeerder bij JP Morgan’s, waar ze nog eens twee graden op het gebied van duurzaamheid heeft behaald aan de Cambridge universiteit.
CCN heeft met haar gesproken over de uitdagingen en het doorbreken van de energeie-sector door middel van de blockchain technologie en over het feit dat het de eerste ICO was die door een bedrijf, gevestigd in Australië is uitgegeven.
Wat heeft u ertoe bewogen om de bankieren investeringsmarkt te verlaten en een op blockchain gebaseerde oplossing voor duurzame energie te beginnen?
“Ik was destijds een keer op kantoor en er viel me wat op. Ik zag nergens recycling mogelijkheden. Ik ging op onderzoek uit en constateerde dat er zo een miljoen kg per jaar aan afval bespaard kon worden. Ik vertelde dit aan de COO hij stemde in met mijn plan om recyclingmogelijkheden aan te bieden aan onze werknemers. Hij ging akkoord en drie maanden later hadden we tot mijn grote blijdschap alle faciliteiten om onze afval te recyclen. Tot mijn grote verbazing zag ik dat mijn collega’s hier geen gebruik van maakten. Toen ik hier wat van zei werd ik geloof ik de meest gehate persoon binnen het kantoor.”
“Op de een of andere manier bleef de duurzaamheid van energie mijn aandacht houden en vond ik herbruikbare energiebronnen veel interessanter dan het werk dat ik destijds deed. Daarom ben ik duurzaamheid gaan studeren.”
Welke rol speelt Power Ledger in de toekomst van de energiesector?
“Blockchain-platforms zullen onze toekomst van gedistribueerde energie helpen faciliteren met een beter rendement op investering voor zonnepanelen en batterijen. Het maakt ook een goedkoop, koolstofarm en veerkrachtig lokaal energiesysteem mogelijk dat de klant op de eerste plaats zet. Klanten hebben meer controle over de functionaliteit en ook meer inzicht op hun energie profiel.”
Wat zijn de grootste obstakels voor Power Ledger en andere startups van energie bij het decentraliseren van de energiesector?
“Er zijn ontzettend veel regels in de energie-sector en dat zie ik als een grote obstakel. We moeten een manier vinden om ons aan de regels te houden, maar tegelijkertijd ook de markt kunnen verstoren. Via partnerschappen hopen we dat te bereiken.
Power Ledger had een hele succesvolle ICO fase, met name omdat jullie de eerste Australische startup waren die er een hield. Wat was hieraan het meest uitdagend?
“Het was ontzettend zwaar. We waren aan het jongleren met het bedrijf, terwijl we ook 12 uur per dag aan de ICO besteedden. Wat het ook moeilijk maakt is dat je niks wilt uitbesteden. We moesten tijdens deze fase constant betrokken blijven bij de investerende community, terwijl we ook nieuwe klanten moesten binnenhalen en het bedrijf moesten runnen.”
Wat zou u anders doen als u de ICO fase overnieuw kon doen en wat zou u andere startups aanraden als zij tokens gaan verkopen?
We zijn soms ingehaald door reactief te zijn in plaats van proactief met onze antwoorden naar onze partners en community. We hadden persoonlijke gesprekken met leden van de community in de Telegram chat in plaats van dat we op strategisch niveau naar buiten toe communiceerden.
Daarnaast hadden we teamleden over de hele wereld, wat geweldig was voor het bereik, maar dit bracht ook uitdagingen met zich mee. Ik zou adviseren om prioriteit te geven en intern verbonden te blijven, zowel op locatie als discipline.
Bron: CCN
Reacties